Компания холидей. Группа компаний «Холидей Холидей классик кора акции

Действия Альфа Банка могут способствовать банкротству ГК "Холидей", На фото в центре - председатель совета директоров группы компаний Николай Скороходов.

Участники рынка не удивлены сложившейся ситуацией. «Николай Скороходов (председатель совета директоров ГК «Холидей») столкнулся с трудностями, которые связаны, на мой взгляд, в первую очередь с излишней кредитной нагрузкой. Ему приходится решать две достаточно сложные задачи одновременно – снижать долговую нагрузку и сохранять привлекательность магазинов в лобовой конкуренции с «федералами». Мне было бы очень трудно и некомфортно оказаться сегодня в его положении. Если у вас запредельная кредитная нагрузка, устаревший или непривлекательный формат, то вам никто не поможет – ни даже Путин или Трамп», — отмечал в интервью «КС» контрагент «Холидея», известный . В рамках публичной лекции в ОмГТУ он отмечал, что кредитная нагрузка группы компаний якобы может достигать 20 млрд рублей. Каких-либо обоснований этих цифр он не давал, отмечая, что они взяты из открытых источников. Источник, близкий к компании, называл цифру в 20 млрд рублей абсолютно нереалистичной и «взятой с потолка».

Вместе с тем, эти меры не способствовали быстрому финансовому оздоровления группы компаний. Иски от поставщиков продолжают поступать, а сама группа компаний продолжает курс на от собственных торговых площадей. Так, в аренду и на продажу по всей стране у компании .

Вместе с тем, ранее участники рынка считали, что риски признания ГК «Холидей» банкротом невелики. «По моим наблюдениям, как только появляются признаки решения не в пользу ГК «Холидей», они сразу выплачивают задолженность. Есть определенные ограничения – если тот или иной иск дойдет до своего логического конца, и последует арест активов, способствующий остановке бизнеса, то компания этого не допустит. Важно, что несмотря на эти иски, у них ни разу не было технического дефолта. С одной стороны, иски могут говорить о не очень хорошем финансовом состоянии группы компаний. С другой стороны, такое поведение можно рассматривать как финансовую стратегию – прекращать работу с тем или иным поставщиком, но полгода еще иметь возможность «крутить» их деньги. Вопрос, как на это смотреть. Может быть, это и единственно правильная стратегия, учитывая ситуацию в компании», - .

С такой позицией соглашаются и аналитики, отмечая, что сложившаяся ситуация с поставщиками вероятно позволила группе компаний ликвидировать часть общей кредиторской задолженности, но кардинальным образом не выправила ситуацию. Вместе с тем, ситуация с группой компаний в целом и рисками ее банкротства не означает, что «Холидей» не сохранит отдельные магазины, например «Фермер-Центр.рф».

«У этого направления есть перспективы. Конечно, важно понимать, что культура здорового питания очень часто у людей только в головах, а в итоге в топе продаж сетей - замороженная курица и бананы. Как ни крути, есть предположения, а есть факты. Да, эта тема будет развиваться, особенно на фоне того, что при усиливающейся конкуренции на рынке у нас наблюдается, к сожалению, потеря качества самого продукта. В этой ситуации, когда фермерские продукты будут продаваться по справедливой цене без потери качества, они точно будут иметь своего покупателя. Также у супермаркетов и гипермаркетов есть возможность развивать это направление как отдельный сегмент. И это позволяет отстроиться от конкурентов в будущем, когда, условно говоря, будут десятки гипермаркетов вокруг одного крупного города», — экс-директор по продажам «Ашан Россия» Олег Ермишкин.

С такой позицией согласна и коммерческий директор ТХ «Сибирский Гигант» Ольга Занина. «К сожалению, это направление не показывает большого спроса покупателем на новосибирском рынке - пока те игроки, которые есть, закрывают потребность в подобных товарах. Что касается «Фермер-центр.рф», я общалась с представителями компании по этому проекту. В принципе, для нас, региональных сетей, главная задача - уйти от брендов. И они ее выполняют. Это не значит, что в этих магазинах представлен фермерский продукт. Это их зонтичный бренд, который они разработали и планируют развивать. Это стратегия выживания», — Ольга Занина.

«КС» будет следить за дальнейшим развитием событий.

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram , чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Один из крупнейших региональных продуктовых ритейлеров Сибири — ГК «Холидей Классик», открывает новую сеть магазинов-дискаунтеров, сообщает «Континент-Сибирь». 1 декабря будет запущено 7 магазинов под брендом «Бум». Предполагается, что по ценовому позиционированию сеть будет не только ниже, чем сам «Холидей», но и чем «Холди Дискаунтер».

Информацию о том, что ГК «Холидей» действительно запускает новую сеть магазинов, «КС» подтвердил источник, близкий к компании. Согласно имеющейся информации, проект носит пилотный характер. 1 декабря будет открыто 7 новых точек - 2 в Новосибирске, 3 в Новокузнецке, по одному в Бийске и Барнауле. Во всех случаях речь идет о запуске новых площадок, а не переформатировании действующих магазинов. Часть новых точек будут располагаться на первой линии магистралей (как например в Новосибирске), часть - на второй и третьей - в местах с низкой арендой.

В Новосибирске первый магазин будет открыт на проспекте Энергетиков в здании бывшего гипермаркета «Домоцентр» (FORMA) по соседству с «Лентой» и недалеко от «Сибирского Гиганта». Второй магазин, согласно имеющимся данным, будет расположен в районе Гусинобродского шоссе и барахолки в отдельно стоящем здании неподалеку от мехового центра «Зимушка».

Предполагается, что по ценовому позиционированию новая сеть будет не только ниже, чем сам «Холидей», но и чем «Холди Дискаунтер». По сути такой формат можно считать аналогом сети «Светофор». Также конкурентом может выступать магазин «Маяк», запущенный осенью текущего года на левом берегу Новосибирска.

Концепция новой сети предусматривает формат магазина-складе с ограниченным ассортиментом и небольшой наценкой, позволяющей держать низкий уровень цен. Примечательно, что многие поставщики новой сети ранее не являлись действующими партнерами ГК «Холидей».

Внутренней конкуренции между «Бумом» и «Холди Дискаунтером» быть не должно, так как последняя, вероятнее всего, может в скором времени перейти в более высокий ценовой сегмент, получив название «Холди РФ».

Напомним, что ГК«Холидей» на сегодня является крупнейшей торговой сетью в Сибири. Она была основана в 2000 году Николаем Скороходовым совместно с партнерами по инвестиционной группе «Лэнд». Около 500 магазинов группы расположены в семи регионах России: Новосибирской, Омской, Кемеровской, Томской и Тюменской областях, а также в Алтайском и Красноярском краях.

Ранее источники «КС» сообщали, что ГК «Холидей» уже до конца года сменит владельцев. По предварительным данным, в собственности у Николая Скороходова останутся бренды «Холди Дискаунтер» и «Фермер-центр», остальной бизнес будет продан. Изначально предполагалось, что покупателем выступит «Магнит», однако в итоге, по данным источников «КС», речь пойдет о частичной продаже сети сразу трем федеральным ритейлерам - «Ленте», «Магниту» и X5 Retail Group. В частности сеть «Лента», в частности, в начале ноября официально заявила о покупке 22 супермаркетов под брендами «Холди», «Кора» и «Холидей Классик» общей площадью порядка 40 тыс. кв. метров в Новосибирске, Кемерово и Барнауле. Сделка оценивается в сумму до 3 млрд рублей.

Крупнейшие компании России — 2011

Кто Есть Кто в Гос Корпорации — 200 частных компаний России — 2013

Собственники «Холидей Классик»

ООО «Компания Холидей» на 99,92% принадлежит Hsr Holiday Siberiada Retailing Group Ltd, еще 0,8% у Fillmark Investments Ltd. Бенефициарами кипрских компаний являются фонды Russian Retail Growth Fund (управляется Svarog Capital; в числе соинвесторов фонда Виктор Вексельберг и Александр Мамут) и Lovenco (управляется Aquila Group) — вместе они владеют чуть менее 23% ООО. Напрямую Мамуту принадлежит еще около 4%. Остальное — у топ-менеджеров и основателей сети — Николая Скороходова , Александра Брыкина , Анатолия Дубейко , Юрия Аксенова , Сергея Степанова и Игоря Иванова .

Руководство «Холидей Классик»

Ростислав Скороходов — Генеральный директор

Новости

«Холидей классик» снял у PNK Group около 30 000 кв. м складов в Новосибирске

Торговому оператору «Холидей классик» потребовалось больше площадей в индустриальном парке класса А «ПНК-Толмачево», что в Новосибирской области. Компания арендовала у PNK Group 29 200 кв.

«Кора» и «Холидей классик» объявили о слиянии

В результате образуется самый крупный за Уралом розничный оператор (119 магазинов разного формата). Закрыть сделку юридически планируется до конца года, а интеграция сетей завершится в следующем году, говорится в совместном заявлении. Схема слияния будет окончательно утверждена через несколько месяцев. Как рассказал «Ведомостям» вице-президент инвесткомпании «Ренова капитал» (владеет блокпакетом «Холидея») Михаил Стукало, контрольная доля в объединенной компании - около 60% - достанется бенефициарам группы «Холидей».

«Холидей Классик» получил срок

До конца года Russian Retail Growth Fund (RRGF), инвесторами которого являются Виктор Вексельберг и Александр Мамут, рассчитывает выйти из части своих проектов: к лету на продажу планируется выставить принадлежащие фонду 23% новосибирской розничной сети «Холидей классик», а позднее и другие активы, среди которых автодилер «Авто-плюс» и сеть супермаркетов Spar. Срок жизни фонда заканчивается в 2012 году и будет продлен только для части проектов до 2014 года, объясняют в Svarog Capital Advisors, управляющей RRGF.

В Новосибирске кандидат в президенты РФ Михаил Прохоров встречался с бизнес-элитой и общественностью

Специально чтобы встретиться с Прохоровым, в Новосибирск приехали бизнесмены из ближайших сибирских городов и с Алтая. Пообщаться с кандидатом в президенты РФ в отеле Double Tree by Hilton собралось несколько десятков представителей бизнес-элиты. В том числе такие заметные фигуры новосибирского бизнеса, как совладелец сети магазинов «Холидей Классик» Николай Скороходов, совладелец ГК «Фактор» Игорь Кузнецов, основатель компании «Инмарко» Дмитрий Докин, президент холдинга «Юнитон-медиа» Борис Комаров, президент компании «Сибакадемстрой» Алексей Круковский.

«Холидей Классик» собирается до конца года продать около 25% бизнеса

Новосибирской сети супермаркетов “Холидей Классик”, задумавшей скупить конкурентов в соседних регионах, потребовались деньги на воплощение своих замыслов. Как стало известно “Ведомостям”, компания ведет переговоры с инвестфондами о продаже примерно четверти бизнеса, а наиболее вероятным покупателем является “Ренова-Капитал” Виктора Вексельберга.

«Холидей Классик» ведет переговоры о продаже четверти бизнеса

О том, что “Холидей Классик” собирается до конца года продать около 25% бизнеса, рассказывал Николай Скороходов, президент группы “Лэнд”, которой принадлежит сеть. В прошлом году “Холидей” почти договорился о продаже пакета “Нидану”, одному из крупнейших производителей соков в России. Исполнительный директор ГК “Нидан” Ольга Еремеева подтвердила эту информацию, пояснив, что “Нидан” отказался от покупки, “чтобы заниматься основным бизнесом”. Параметры обсуждаемой сделки она не раскрыла.

«Ренова» поторгует в Сибири

Инвестфонд «Ренова Капитал» объявил о покупке миноритарного пакета группы «Холидей», оперирующей сетями супермаркетов «Холидей Классик» и «Сибириада» в Сибирском федеральном округе. По информации „Ъ“, «Ренова» приобрела около 23% компании за $50 млн. Большая часть этих средств будет направлена на развитие сети, скупку других ритейлеров в регионе.

источник:hclass.ru

ГК «Холидей» - крупнейший продовольственный ритейлер в Сибирском округе федеральном с головным офисом в Новосибирске.
Холидей основан в 2000 году в Новосибирске и его партнерами по инвестиционной группе «Лэнд».

Основное направление деятельности "Компании Холидей" является розничная торговля в сети магазинов «Холидей Классик». С 2006 году Холидей запустило производство кулинарной продукции и собственные торговые марки.

На 1 января 2014 года общая торговая площадь сети 427 магазинов магазинов Холидей классик, находящихся в управлении ГК «Холидей» в Алтайском крае, Кемеровской, Новосибирской, Омской и Томской областях, составляет порядка 245,1 тыс. кв. м.
Форматы действующих магазинов классик Холи: гипермаркет, супермаркет, суперстор, магазин у дома, дискаунтер.

Услуги компании Холидей

Так же ГК Холидей предоставляет девелоперские и аутсорсинговые услуги для бизнеса:

• Организация транспортной логистики

В логистическую систему Холидей интегрированы пять современных распределительных центров:
- 4 РЦ Холидей в г. Новосибирск (общая площадь 36000 кв. м.) обслуживает магазины Новосибирской, Кемеровской, Томской, Омской областей и Алтайского края;
- РЦ Холидей в г. Омске (6000 кв.м.) обслуживает магазины, расположенные в Омской области.

• Эксплуатация недвижимости
• Сдача торговых площадей в аренд

«Компания Холидей» предлагает в аренду площади в магазинах сети:

• от 5 до 60 квадратных метров в г.Новосибирске
• от 15 до 2000 квадратных метров в г.Барнауле
• от 36 до 150 квадратных метров в г.Томске

• Уборка территории
• Строительство, отделка, монтаж, благоустройство
• Управление торговыми центрами
• Поставка и обслуживание холодильного и торгового оборудования

КОРОТКО О ГРУППЕ КОМПАНИЙ «ХОЛИДЕЙ»

Сибирская группа компаний «Холидей» объединяет сети магазинов розничной торговли сегмента FMCG под брендами «Холидей Классик», «Холди», «Сибириада», «Кора», «Палата», «Турне», «Холди Плюс», «Червонец». По итогам 2011 года ГК «Холидей» вошла в двадцатку лидеров ежегодного рейтинга компаний розничной торговли «INFOLine&Retailer Russia TOP-100», заняв 19-ую позицию, и была награждена составителями рейтинга в номинации «Крепкие регионалы». На сегодняшний день «Холидей» является абсолютным лидером ритейла в Сибирском регионе и одной из самых инвестиционно привлекательных розничных компаний в стране.

Торговая сеть «Холидей» основана в 2000 году. «Кора» была образована на основе одноименной компании, созданной в 1994 году и занимавшейся оптовой торговлей. В настоящее время «Кора» является одним из крупнейших операторов розничной торговли Кемеровской области.

В 2006 году компания «Холидей» приобрела торговую сеть «Сибириада» и стала лидером на розничном продовольственном рынке Сибирского региона. После чего была приобретена сеть магазинов в Омске. В декабре 2007 года произошло слияние торговых сетей «Холидей» и «Кора».

Торговые объекты ГК «Холидей» представлены форматами «Гипермаркет», «Супермаркет» и «Магазин у дома». Количество ассортиментных позиций торговых объектов ГК разнится в зависимости от формата. Так, если число SKU в магазинах у дома «Сибириада» варьируется от 3 до 6 тыс. ед., то у гипермаркетов «Палата» данный показатель насчитывает порядка 30 000 ед.

По состоянию на 1 июля 2012 года общая торговая площадь 238 магазинов, находящихся в управлении ГК «Холидей» в Алтайском крае, Кемеровской, Новосибирской, Омской и Томской областях, составляет порядка 168,3 тыс. кв. м. 56 торговых объектов было открыто в 2011 году. При этом в прошлом году прекратил работу магазин «Сибириада» в Новосибирске. В планах сети до 2015 года открытие до 200 дискаунтеров «Холди» в Сибири (в населенных пунктах от 10 тыс. чел.) с общим объемом инвестиций 5 млрд. руб.

По данным рейтинга INFOLine&Retailer Russia TOP-100, чистая выручка ГК «Холидей» в 2011 году достигла 31 млрд рублей, увеличившись почти на 25% по сравнению с показателем 2010 года. При составлении рейтинга специалисты агентства INFOLine, используя данные финансовой отчетности ритейлеров, экспертные опросы и интервью с представителями сетей, их пресс-релизы, материалы с сайтов, проспекты эмиссий и инвестиционные меморандумы, а также данные собственных исследований INFOLine в рамках тематики «Розничная торговля» и собственный архив материалов с 2001 года, анализируют операционные и финансовые показатели более 1000 розничных сетей России, относящихся ко всем сегментам розничной торговли, кроме продаж автомобилей и мотоциклов, а также моторного топлива.

ГК «Холидей» развивает собственное производство кулинарной продукции и собственные торговые марки (с 2006 года).

INFOLine уже 10 лет анализирует развитие российской розничной торговли. С 2004 года агентство сначала в ежеквартальном, а затем в ежемесячном режиме публикует отчет «Рейтинг торговых сетей FMCG». INFOLine реализует продукт «Бизнес-справка по торговым сетям России: Рейтинг торговых сетей и обзор рынка». Его основная цель -предоставление информации о торговых сетях, работающих в различных сегментах российского розничного рынка, а также удовлетворение потребностей в оперативной, статистической и аналитической информации о российском розничном рынке и его сегментах.