Чем выгоднее всего Торговать? Выбираем прибыльное направление перед запуском бизнеса

Для начинающего предпринимателя это очень важный вопрос перед тем, как вкладывать в бизнес свои деньги, силы и волю – как найти, как выбрать именно ту нишу на рынке, где будут одновременно хороший спрос на товар и много платежеспособных клиентов. Это мечта каждого начинающего предпринимателя реализуется далеко не всегда, даже скажем по-другому, - очень и очень редко. И причина этой редкости самая что ни на есть прозаичная – это конкуренция.

Да-да, та самая конкуренция, которую мы все так долго хотели увидеть вокруг себя во времена Советского Союза. Если только кто-то нашел прибыльную нишу для своего бизнеса – и еще кто-то об этом узнал – завтра в этой нише будет уже не один предприниматель, а два, а послезавтра не два, а четыре… И через очень небольшое время в этой нише будет уже не свободно, а конкуренция, как и везде на рынке.

Есть еще один вариант – иметь где-то дядю, который работает директором крупного государственного предприятия и будет из родственных чувств только вам передавать заказы на закупки товаров и совершение услуг. И так как это дядя будет только вашим родственником, то конкуренции не будет. Но это тема уже другой статьи – про монополизм и коррупцию в государственных органах. А в этой статье мы будем рассматривать идеальную ситуацию конкурентного рынка, который часто существует при наличии в одной нише одновременно большого количества конкурирующих фирм и предпринимателей примерно одного размера и применяющих сходные технологии или торгующих однородным товаром.

При том, что сегодня на рынке все ниши кажутся заполненными и полностью заняты , это не так. И не так это по одной простой причине – рынок стабильно развивается, изменяются технологии, меняются товары, изменяется спрос. При этом в динамике изменения постоянно возникают новые товарные ниши, но они быстро заполняются, и занимают их наиболее мобильные и конкурентно подготовленные предприниматели. Или те, кому просто повезло оказаться в нужно месте в нужно время.

Приведем здесь несколько примеров удачного использования неравномерности развития рынка и изменения ситуации в целях получения локального конкурентного преимущества в условиях большой конкуренции.

Возьмем пример из далекого прошлого. Когда-то давно, когда у нас еще вообще не было в продаже карандашей от тараканов, одна из коммерческих фирм узнала, что в Китае такой товар уже есть в наличии. А тараканов тогда в домах было очень много, это было просто повальное бедствие. Фирма заключила большой контракт на поставку, и первые партии этого товара в течение 2-4 месяца расходились на «ура», причем товар продавался по цене в 2-3 раза выше цены закупки.

А потом, когда эти 4 месяца прошли, уже много фирм завозило эти карандаши от тараканов, цены упали вместе с уровнем прибыли. И через год это уже был обычный коммерческий товар с наценкой 20-30% от цены закупки.

Или возьмем еще один пример, из недавнего прошлого . Выпустили в США относительно недавно хороший коммуникатор Palm Treo650. Ну, хорошим он был на то время, потом прогресс пошел вперед, начали выпускаться более совершенные и коммуникаторы. Но тот самый Treo650 оказался настолько удачной моделью, что его выпустили очень много.

Один год он даже был самым продаваемым коммуникатором в США. И когда в США мода на него прошла, на рынке осталось еще очень много этих слегка устаревших по понятиям американцев моделей. А по нашим меркам он был еще очень замечательным. И нашлись умные люди, посчитали, и начали завозить эти коммуникаторы контейнерами на наш рынок. При этом закупочная цена оптом у этой устаревшей по меркам США модели была 100-120 долларов. А у нас она продавалась по цене 350-450 долларов. И так продолжалось по нынешним меркам долго, больше года. А потом несколько крупных фирм увидели эту ситуацию, посчитали, и завезли уже очень большие партии таких коммуникаторов.

И все. На рынке появился избыток товара, цена упала. Да и у нас на рынке цены на более новые модели начали снижаться. Все пришло в норму.

Поэтому те, кто действительно хочет заработать, постоянно ищут новые варианты заработка, новые товары и услуги для возможного заработка.

Вот теперь давайте посмотрим, на какие товары и услуги есть сейчас неудовлетворенный спрос.

Тут всегда есть выбор. Или нужно идти на рынок товаров повседневного спроса. Например, хлеб, молоко, картофель, другие продукты люди покупают каждый день регулярно. Но из-за того, что конкуренция по их продаже очень-очень высока, прибыльность такой торговли не очень привлекает. При такой торговле нужно рассчитывать или на применение каких-то новых технологий, которые существенно удешевляет продажу таких товаров именно в ваших магазинах, или на большие объемы продажи. Здесь уже не обойтись без создания больших супермаркетов и торговых сетей. Для малого и среднего бизнеса такой путь уже не подходит.

Другой вариант – поиск совершенно новых вариантов товаров и услуг , при реализации которых вы сможете на какое-то время работать практически без конкуренции, потому что вы будете вначале единственные. Если попробовать пофантазировать и быстро найти такой товар, который годится для любого региона, я бы в первую очередь назвал новые модные фасоны одежды и обуви.

Такие товары создаются маркетологами и дизайнерами каждый год. Выходят новые коллекции и если у вас уже есть торговля одеждой или обувью, вы можете напрямую связаться с поставщиками модных брендов своей ценовой ниши и порадовать своих покупателей новыми товарами. Которые конечно же, будут иметь спрос. Но только первое время.

Потом подобные модели завезут ваши конкуренты, спрос и наценка упадут… Но если вы заранее позаботитесь о том, чтобы закупить новые модели, модные в следующем сезоне, то у вас постоянно будут для ваших покупателей новые товары.

И еще нужно учитывать, что прогресс не только создает новые направления бизнеса и ниши на рынке, но и убивает старые. Еще недавно торговля кассетами к кассетным магнитофонам была очень прибыльным и распространенным бизнесам. Но время пришло, исчезли кассетные магнитофоны, и такой товар, как кассеты к ним, стал никому уже не нужен.

Возьмем другую отрасль. Вот у нас каждый год продаются массово новые электронные гаджеты, мобильные телефоны, ноутбуки и нетбуки и много другой подобной техники.

И для большинства таких приборов аккумуляторы выходят из строя гораздо быстрее, чем портится или морально устаревает коммуникатор или ноутбук. И многие предприниматели нашли способ помочь людям – наладили прямую доставку аккумуляторов и других мелочей к электронной технике по заказам прямо из Китая или Тайваня от производителей. Или приобретают такие запасные части на электронных аукционах мирового значения, таких как ebay.com. На таких аукционах можно приобрести электронные компоненты от действующей техники гораздо дешевле, чем у поставщика такой техники.

Технология очень простая – поставщик коммуникаторов покупает те же аккумуляторы у производителя аккумуляторов, делает на них свою наценку, потом поставщик техники закупает электронные приборы вместе с запасными частями, везет сюда на склад, делает еще раз наценку за свою работу плюс за хранение на складе. А на электронном аукционе можно приобрести аккумуляторы напрямую у изготовителя, при этом вы экономите значительную сумму, которая при поставке не одной единицы товара, а целой партии растет многократно.

При современных средствах связи и доставки это достаточно просто и позволяет быстро поставлять заказчикам именно тот вид товара, который им именно сейчас нужен. На него постоянно есть платежеспособный спрос, который с покупками новой техники только возрастает постоянно.

Возникает вопрос – стоит ли начинающему предпринимателю копировать действующие успешные бизнесы , у которых уже есть клиенты, объемы продаж, прибыли и обороты… Но тут вы должны сразу же понимать, что если уже существует успешный бизнес, и в нем работают неглупые люди, то создать такой можно или в другом месте, или в случае, когда этот бизнес по какой-то причине сворачивается. Например, фирма работала успешно на рынке одежды в одном городе. Вы приехали из другого, познакомились с ассортиментом, системой поиска поставщиков и покупателей, поняли, что именно в вашем городе такого вида торговли и ассортимента товара на сегодня нет, скопировали и перенесли такой бизнес в свой город. Такой вариант может оказаться удачным.

Особенно приятно, если вам удастся не просто скопировать бизнес , а внести в него что-то новое, необычное. Тогда вероятность успеха становится еще выше. Но нужно сразу же понимать, что любой бизнес это не только возможности, но и коммерческий риск. И чем более потенциально прибыльный бизнес, тем больший риск на себя берут те, кто им будет заниматься.

Спорим, что вы когда-либо посещали местный базар или колхозный рынок? А может быть вы мечтаете открыть там собственную точку? А что? Тепло, светло и мухи не кусают. Сам себе хозяин — хочешь торгуй, хочешь нет. Полная самостоятельность и независимость от работодателя. Тем более государство может помочь вам в этом деньгами — в размере 58 тысяч рублей. Как? Читайте внимательно!

сайт уже писал о том, . В данной статье, по многочисленным просьбам читателей, мы дадим несколько полезных советов и приведем полную инструкцию — как это сделать.

Итак, если вы впервые решили начать работать на себя, то вам полагается помощь от государства — субсидия по Федеральной целевой программе занятости населения . Каждому желающему начать собственное дело, согласно программе, выплачивается безвозмездная финансовая помощь в размере 12-и месячных пособий по безработице. В 2018 году финансовая помощь государства начинающему предпринимателю составляет 58 800 рублей . Это первый шаг на пути к собственной рыночной независимости.

Как предпринимателю получить субсидию на развитие собственного малого бизнеса

Прежде чем претендовать на данную субсидию — необходимо быть официальным безработным . Сроком не менее месяца. Для этого требуется регистрация в местном государственном Центре Занятости Населения (ЦЗН). В течение безработного месяца отвергать все вакансии, предлагаемые центром. Сразу оговоримся. К сожалению, данная инструкция не работает для людей — нарушивших правила учета центра занятости; имеющих судимость; получающих пенсию по возрасту; учащихся в ВУЗе на дневной форме; уволенных с предыдущего места работы по решению суда; завершивших предпринимательскую деятельность менее 6 месяцев назад. Остальным, как говорят у нас в России — «велкам ту зе клаб». Иначе говоря, по-русски — добро пожаловать, дорогой гражданин!

Решив все формальности с Центром Занятности, можно приступать к получению субсидии. Согласно федеральной программе, в большинстве регионов именно ЦЗН отвечает за финансовую помощь предпринимателям.

Для этого следует обратиться к специалистам центра, чтобы узнать — какие целевые программы помощи существуют в регионе, и что необходимо для участия в них. Возможно придется пройти небольшое тестирование на выявление предпринимательских знаний.

После уточнения, как правило, требуется подробно описать собственный проект в небольшом бизнес-плане. Тут-то и наступает второй шаг к собственной рыночной независимости. Да-да. В бизнес-плане, представляемый в Центр Занятости, нужно писать о том — какая будет точка продаж, ассортимент, пути продвижения, предполагаемая прибыль и другие подробности. Если не справитесь сами, то знающие посредники составят хороший план за небольшую стоимость.

Бизнес-план, заявление о желании получить субсидию и прочие документы нужно предоставить в ЦЗН. Где в течение 10 дней, после рассмотрения заявки, будет принято конечное решение. Возможно придется защищать собственный проект перед городской комиссией. Если решение будет положительным — необходимо перейти к третьему шагу . Регистрация ИП (по ссылке можно это сделать автоматически) и открытие расчетного счета. Именно на счет будет перечислена субсидия в размере 58 800 рублей .

Эта сумма будет использована на аренду торговой площади на местном рынке и закупке первоначальной партии товара.

Как организовать правильную и прибыльную торговлю на местном рынке

Разумеется, если предприниматель только предпринял первые шаги к торговле, то на рынке он был лишь в качестве покупателя. И имеет собственное представление о рыночной торговле. Чаще всего — представления несколько ошибочны или слишком идеальные. Рынок, как и любое другое торговое заведение, функционирует согласно закономерностям и сложившимся традициям.

1. Больше продавцов — меньше покупателей . Совершив покупку, мы задумываемся — при определенной стоимости покупки сколько же зарабатывает продавец, если за день об обслужит 10 покупателей? А если 20 покупателей? Стоп. К сожалению, мы забываем, что покупательный поток имеет свой потолок. Спрос не резиновый, увеличение количества предложений не увеличивает продажи. Поэтому, определяясь с ассортиментом, не следует становиться в ряд, где у всех торговцев однотипный товар. Получится, то число покупателей не увеличилось, а предложений стало больше. Кто останется без прибыли?

Рынок работает не первый день, количество продавцов, занимающихся похожим ассортиментом, самосбалансировалось — лишние, с плохими показателями прибыли, поменяли свою торговую ориентацию. Вы хотите повторить их путь?

Чтобы организовать собственную торговую точку нужно задуматься о товарном ассортименте. В идеале найти то, что пользуется спросом, но на рынке еще не представлено.

2. Спрос рождает предложение. Не наоборот . Тут все просто. Если товар не «идет» — его нужно менять. Никаких — мне это нравится, значит и покупателям понравится. На рынке побеждает тот, кто удовлетворят покупателя, а не свои амбиции.

Принцип Парето : 20% усилий — дают 80% результата. То есть, применительно к торговле, 20% ассортимента приносит 80% прибыли. Необходимо найти эти 20% и сосредоточиться на них. Не забывая про остальной ассортимент. К пустой лавке покупатель не идет .

3. Не место красит человека. Оно определяет ассортимент продаж . Рынок имеет вход и общую торговую площадь. Те, кто торгует у входа, могут рассчитывать на импульсные продажи. То есть, товар с повседневным спросом и спросом случайным. Продукты питания, бакалея, хозяйственная утварь и тому подобное. В местах, расположенных не на проходе, а именно их и дают новичкам (хорошие места давно заняты), такие товары плохо продаются. Там следует продавать то, ради чего покупатель придет — товары специальные, узконаправленные и характерные. Например, павильон с пряжей и тканями; все для рыболовов; косметика и прочее.

Главный минус такого подхода — необходимо постоянно привлекать покупателей. Реклама на входе, растяжки, объявление по местной громкой связи — обязательное условие успешной торговли.

4. Деньги любят счет . Начиная собственное дело необходимо оценить все возможные риски. Товар без спроса, повышение арендной платы, налоги — это расходы, независящие от дохода. То есть — первейший риск. Без компенсационного капитала, когда месяц может закрыться в «минус», не стоит и начинать подобное дело. Как правило, такой суммы должно хватать на 3 месяца существования торговой точки без прибыли. То есть, оплата всех рисков должна происходить из этой запасной суммы.

5. «Сперва отведай ты…» . Главная ошибка всех новичков — не испытав на себе всей «прелести» торговли, они сразу нанимают продавцов. Таким образом полностью теряют контроль над спросом, не изучают всех тонкостей, например, влияния местоположения на объем продаж. Наемный работник работает за зарплату. Владелец — за дело. То есть, не попробовав себя в торговле, нельзя сделать выводы о ее успешности. Лучше это делать с кем-нибудь, кому доверяешь (приятель или родственник). Но, никак не с наемным рабочим.

Как начать успешную торговлю на колхозном рынке

Несомненно, большим плюсом является помощь государства для желающих открыть свое дело, выбирающих самое доступное — открытие торговой точки на рынке. Субсидии, льготные кредиты и прочие локальные программы, зависящие от региона проживания, убирают последние преграды между безработицей и финансовой независимостью человека. Остается самая малость — приумножить этот капитал: арендовать торговую площадь, найти товарный ассортимент, привлечь покупателей.

Ключевая особенность бизнеса на открытии торговой точки — продавец работает с посетителями рынка, то есть, максимально упрощает схему потребления, остальные проблемы функционирования помещения — не его ответственность.

Государство решило помочь безработным, зарегистрированным на «Бирже труда». Дает им безвозмездно 58800 рублей, а то и больше, «начального капитала», если предоставят некий формальный бизнес-план по идее своего бизнеса.

Чаще всего в голову таким начинающим бизнесменам приходит мысль: начну торговать на рынке (в смысле, на базаре). Разумеется, до этого с рынками человек имел дело только в качестве покупателя. Начинающий предприниматель ходит по рынкам, присматривается, расспрашивает торговцев, переговаривается с администрацией об аренде места. Мысль торговать на рынке все больше крепится в голове и, наконец, воплощается.

При этом большинство новичков базарного труда делает 10 типичных «стратегических» ошибок и разоряется. Большинство, но не все. Примерно 1-2 из десяти успешно торгуют. Жалко, могли бы все.

Первая ошибка : вы смотрите, чем на рынке торгуют уже работающие там торговцы, как торгуют, что продается успешнее и хотите равняться на них, торговать тем же и так же.

От увеличения количества торговцев, например колбасой, число покупателей колбасы и денег в их карманах не увеличится. До вас сложился баланс между количеством торговых точек по конкретным товарам и покупательским потоком рынка. Вы лишь сядете на тот же покупательский поток, «откусив» долю выручки старых торговцев.

Свою долю получите не большой, поскольку, еще не «обросли» достаточно постоянными покупателями. В результате от выручки вам не хватит даже на оплату аренды торгового места. Да еще старые торговцы будут мелко пакостить.

Надо: торговать не тем, чем уже торгуют, а тем, что не хватает на этом рынке покупателям, регулярно приходящим сюда. Для этого расспрашивать покупателей, наблюдать и думать, думать.

Три притягательных стереотипа по отношению к розничным рынкам (базарам):

• здесь можно найти все
• здесь можно смело торговаться (скидка сразу)
• здесь по каждому товару «свой» продавец, которому можно доверять

И вот в этом «найти все» могут быть пустоты. Ищите их. Но помните: если чего нет на рынке, это еще не значит, что этим надо сразу торговать. Возможно, старые продавцы пробовали – не пошло. Нащупав перспективную пустоту в ассортименте, осторожно узнайте, не пробовали ли этим здесь уже торговать?

И еще: вы хотите быть «как все», превратившись в часть «общего узора», или выделиться, отличиться от всех? Угадайте с 2-х раз: на кого больше обратят внимание покупатели?

Вторая ошибка : вы хотите торговать тем, что нравится вам самим: «Я хочу торговать элитными чаями, конфетами, печеньем – это так красиво! У меня выкладка (ассортимент) будет лучше, чем у этих торговцев».

Торговать тем, что нравится вам лично – смерти подобно. Надо торговать тем, что нравится посетителям рынка. При этом смотри «Первую ошибку».

Третья ошибка : вы хотите торговать тем, чего, по вашему мнению, нет на рынке, или очень мало представлено.

Решение должно базироваться на мнении покупателей, а не на вашем. Для этого надо изучать покупателя, узнавать, наблюдать за ним (см. «Первую ошибку»). Желания покупателей могут вам лично не нравиться. А вы чего хотите: дохода или удовлетворения вашего мнения?

Четвертая ошибка : вы не адекватно оцениваете особенности местоположения торгового места, которое вам предложили в аренду на рынке.

Есть места «проходные»: обычно ближе к входам, на центральных проходах; и «непроходные»: в боковых проходах, по периферии рынка, в тупиковых проходах. Непроходными места могут быть и по центральным проходам, но в конце торгового ряда. Покупатели уже не доходят. Проходные места всегда заняты. Вам, новичку, предложат только непроходные.

Товаром повседневного пользования (гастрономия, хлеб, сигареты, например) или «импульсного спроса» (хозяйственная мелочь, канц-товары и т.п.) на непроходных местах торговать нельзя. Но можно торговать, и успешно, товаром «специального» спроса и узкого ассортимента. Например, «только охотничьи ножи», или «все для собаководов» и т.п.

Но помните, что для формирования первичного потока «специализированных» клиентов к вашему «специализированному» месту потребуется дополнительная реклама уже на потоках: настенный плакат, «раскладушка» и т.п., а лучше не лениться и раздавать недельку простые листовки на входах с рекламой вашего товара и места. Есть плюс: у непроходных мест низкая арендная плата.

Пятая ошибка : вы начинаете торговать, не делая глубоких и детальных расчетов по постоянным затратам.

Постоянные затраты, это не только арендная плата за торговое место. Много еще чего есть: плата за разные услуги рынка – пользование тележкой, или разрешение на въезд вашей машины на разгрузку; плата в ветеринарную лабораторию, за аренду торгового оборудования.

Про вмененный налог не забывайте раз в квартал. Так по мелочам набирается приличная сумма. Плюс штрафы, если за что-то просрочили оплату.

Постоянные затраты не зависят от уровня вашей выручки. Даже если не наторговали – оплати. Хватит ли вашей выручки в первый месяц?

Шестая ошибка : вы ориентируетесь на оптимистические (и даже радужные) прогнозы по выручке и обороту.

Опросив, либо как-то выведав уровень выручки и оборот уже работающих на рынке торговцев, вы планируете себе такой же или даже выше. Поскольку считаете, что вы лучше будете торговать (см. «Вторую ошибку»).

Всегда при планировании любого дела рассматривайте «пессимистические» прогнозы при расчетах выручки, оборота и уровня постоянных затрат. В большинстве случаев, в первые три месяца (раскрутка места, акклиматизация) чистая прибыль нулевая. А постоянные затраты платить надо.

Имейте запас первичного капитала на этот случай. Упорные торговцы иногда еще устраиваются на другую работу (по вечерам, выходным), чтобы из зарплаты платить постоянные затраты, пока место на рынке раскручивается. И правильно делают.

Седьмая ошибка : вы не адекватно оцениваете цикличность торговли для начала своей деятельности.

По любому товару в течение года имеется цикличность по торговому обороту (по спросу). В некоторые месяцы очень высокие выручки, в другие наоборот, даже убыток. Ориентироваться надо не на доходы в месяц, а по итогам года. По некоторым видам торговли 2-3 месяца «кормят весь год».

Например, живые цветы. Опытные торговцы откладывают часть выручки «хороших месяцев», чтобы оплачивать постоянные затраты в «плохие месяцы». Планируя свою торговлю, скрупулезно узнайте о цикличности по этому товару.

Как правило, открывать торговлю в конце весны на начало лета – не выгодно. Зато в это время легче получить хорошее (проходное) место на рынке и терпеть на нем с низкой торговлей до оживления осенью. Отказываться в надежде осенью получить «хорошее» место, новичку бесполезно.

Восьмая ошибка : вы – новичок, впервые открываете свое торговое место на рынке, но торгуете не сами, а нанимаете продавца.

Это тоже смерти подобно. Во-первых, вы так и не научитесь разбираться в тонкостях базарной торговли. Во-вторых, наемный продавец слабо мотивирован «ловить покупателей» при раскрутке нового места, и вообще держать улыбку на лице.

Тот процент, который вы ему пообещали, ничего не значит, если продавец просто не имеет способностей раскручивать торговое место. А продавцы со способностями давно пристроены. В-третьих, существует целый бизнес: наниматься к таким новеньким, чтобы прилично разворовать и исчезнуть.

Девятая ошибка: вы не рассчитываете величину необходимого оборотного капитала с учетом «закона Парета».

Не знаете такого закона? Закон Парета гласит: из всего вашего товара только 20% ассортимента принесут основную (80%) выручку. Остальные 80% ассортимента дают лишь 20% выручки и могут очень долго продаваться. Но парадокс: без этого, якобы не нужного, «балласта» в виде 80% ассортимента не будут продаваться выгодные 20% ассортимента. Заумно?

Прочитайте вдумчиво несколько раз. Опытные торговцы объясняют это просто: чтобы успешно торговать, например, только картошкой, нужно еще на прилавок выложить широкий ассортимент всякой другой всячины, вплоть до орехов и сока в бутылках. А только одна картошка не торгуется.

Итак, оборотного капитала необходимо столько, чтобы закупать и основной товар, и «для ассортимента».

Десятая ошибка : вы начинаете торговый бизнес в одиночку.

Без поддержки и участия всей вашей семьи, или хотя бы одного любящего вас человека, вы не справитесь. Именно в этом главная причина успешной работы на рынках у торговцев «других национальностей» – в участии всей семьи, от малых детей до дальних родственников.

Это и есть настоящий бизнес-план.

Если вы найдете решения, позволяющие не совершать перечисленные ошибки конкретно в вашем случае, то эти решения и будут истинным бизнес-планом для вас. Хорошо бы эти решения (как не совершать ошибок) записать и постоянно заглядывать в записи, корректировать, дополнять. И тогда у вас все получится.

В кризис покупательская способность значительной части населения существенно снижается. По этой причине многие товары и услуги становятся невостребованными. Поэтому всем предпринимателям необходимо знать, что выгодно продавать в кризис. В то время, когда наступает сложное экономическое положение, люди концентрируют свои расходы на товарах и услугах, без которых нельзя обойтись.

Чтобы добиться высокой эффективности бизнеса в кризис, достаточно составить список товаров первой необходимости, а затем выяснить, в каком сегменте отмечается дефицит в вашем городе либо регионе. Масштабы деятельности ограничены только типом продукции и количеством стартового капитала.

Бизнес в кризис - что открыть, чтобы не прогадать?

В первую очередь предпринимателей интересует, чем именно заняться в кризис, чтобы не прогореть. Несколько примеров приведем ниже. Все эти виды бизнеса имеют общую черту – это предоставление услуг и товаров, которые нужны потребителям независимо от текущей экономической ситуации.

Продовольственные товары

Товаром первой необходимости в любое время остаются продукты питания. Несмотря на кризис, люди продолжают есть. Конечно, продавая деликатесы и дорогостоящую продукцию, получить высокие доходы будет проблематично. Если вы задумываетесь об открытии такого бизнеса, при котором точно не прогорите и не прогадаете, то обратите внимание на продажу продуктов питания. При небольшом капитале вы можете организовать .

Наиболее выгодным будет продажа недорогих круп. Соответственно, закупку нужно производить на оптовых базах по как можно меньшим ценам, что потребует определенных затрат. Также правильным решением будет заключение с пекарнями договора на поставку недорогих и социальных видов хлебобулочных изделий. Овощи для обеспечения невысокой стоимости лучше закупать у фермеров напрямую.

Для налаживания деловых контактов понадобится некоторое время, зато покупатели потекут рекой к тем, кто сможет обеспечить более низкую стоимость. Меньше конкурентов - меньше себестоимость товара для магазина, что увеличивает выгоду. Чтобы оценить порядок текущих расходов, обратите внимание на . В кризис обзаводиться подобным заведением рискованно, однако если выбрать подходящее место, количество клиентов будет достаточно большим.

Медикаменты

Лекарства и приспособления из сферы здравоохранения – то, что будет пользоваться спросом всегда. Говорят, что здоровье за деньги не купишь, но без помощи соответствующих средств никто обходиться не желает. Это выгодное направление, которое не теряет клиентов в любое время. Не будет преувеличением сказать, что сегодня медикаменты – товар, входящий в число предметов первой необходимости. Откройте личную аптеку или даже небольшую сеть. На своем здоровье никто экономить не желает, поэтому реализация лекарственных препаратов не становится меньше даже в самый сложный кризис, а иногда, напротив – показывает определенный прирост.

Предметы гигиены

В числе товаров первой необходимости можно выделить и предметы обеспечения личной гигиены. В кризис уровень реализации подобных товаров может несколько снизиться, однако это затрагивает исключительно дорогостоящую продукцию, импортируемую из-за рубежа. Вдобавок, потребители предпочитают заменить ее доступными отечественными аналогами. Среди средств личной гигиены наиболее высокий уровень продаж показывают стиральные порошки, зубные пасты, шампуни, чистящие средства, дезодоранты и духи. Фирмы, торгующие такими товарами, способны пережить любой кризис, если на их прилавках присутствует продукция по доступным ценам. Выгодно устраивать периодические, не приуроченные к государственным праздникам. К примеру, давать небольшие скидки в определенный день недели.

Выгодный бизнес в кризисное время

Даже в кризис можно заняться прибыльным бизнесом, который будет приносить стабильный доход. На дорогостоящие товары спрос падает, однако починка электроники, закупка комплектующих и т.д. показывают большие объемы. Вместо приобретения новых товаров многие отдают предпочтение починке уже имеющихся.

Автозапчасти

Во время кризиса многие люди воздерживаются от приобретения новых авто, поэтому торговать запчастями в подобных экономических условиях весьма выгодно. Первым делом необходимо оценить сегмент в своем регионе. Организовать реализацию можно как в своем магазине, так и онлайн. В первую очередь стоит расширить ассортимент, однако приобретать детали для дорогостоящих моделей не стоит, поскольку они приобретаются в соответствующих центрах. Единственный вариант избежать нецелесообразного расходования оборотного капитала – закупать соответствующие элементы только по предзаказу.

Совет : в кризис хорошо зарабатывает тот, кто может предложить широкий ассортимент как по ценовому, так и по номенклатурному уровням. В магазине автозапчастей выгодно поставить стенды с разнообразными техническими жидкостями, расходными материалами, моторными маслами и т.д..

В кризис магазин автозапчастей представляет собой прекрасный вариант для маленького города. Этот бизнес в процессе развития можно развить для охвата нескольких сегментов рынка. К примеру, добавить небольшую автомастерскую, в которой можно будет сразу установить необходимую деталь или создать точку для мойки автомобилей. В последнем случае лучшим вариантом будет тот, который предусматривает самообслуживание, а значит, и меньшую стоимость услуги.

Необходимо отметить, что торговля запчастями для автомобилей – наиболее выгодный вариант инвестиций в кризисное время. Открыть такой бизнес могут многие, а принципиальных требований к тем, кто будет заниматься непосредственно торговлей, нет. Это позволяет нанять нескольких работников по схеме сдельной оплаты – организовать некую минимальную ставку с доплатой за успешные сделки. В то же время самостоятельно можно заняться развитием другого направления.

Стройматериалы

После сильного увеличения стоимости валюты, стройматериалы импортного производства значительно подорожали, а их приобретение стало невыгодным. При этом потребность в соответствующих материалах не изменилась. Организация бизнеса по производству строительных материалов в 2016 году обеспечит получением большого количества заказов, однако это потребует поддержания качества продукции на высоком уровне. Для этого понадобится закупить дорогостоящее оборудование, хотя по отдельным видам производства в этом сегменте бизнеса можно ограничиться небольшими тратами.

Самый крупный кризис в сегменте строительства ожидается именно в конце 2016 года, когда завершится строительство ряда крупных объектов. В кризис покупка недвижимости – одна из самых заметных тенденций. Девелоперы реагируют на это увеличением объемов работ и началом создания многоэтажных домов с небольшой площадью отдельных квартир, что более выгодно при низком уровне доходов у населения. Помимо них строительством занимаются и частные лица, предпочитающие нанять небольшую бригаду рабочих и закупиться стройматериалами у местных производителей, которые предлагают товары по меньшей стоимости. Свою роль играет и отсутствие необходимости в осуществлении дорогостоящей доставки.

Что хорошо продается в кризис?

В кризис все ищут товары лучшего качества по меньшей стоимости. Если вы знаете соответствующий рынок, то можете получить свой доход на посреднических операциях. Конечно, в сложное с экономической точки зрения время большую наценку сделать не получится, но при правильной организации процесса обороты будут действительно крупными.

Товары из Китая

Многие знают, что в КНР можно удаленно приобрести большинство товаров по сниженным ценам. Такое положение на рынке товаров народного потребления обусловлено более низкой стоимостью труда, если сравнивать с нашим государством. Таким образом, можно говорить о меньшей себестоимости в данном производстве. Сегодня китайские производители по низкой стоимости предлагают детские игрушки, обувь, одежду, различное производственное оборудование, электронику и товары иных сфер.

Это дает нам возможность зарабатывать на реализации товаров из Китая. Наиболее простым методом является дропшиппинг – то есть выполнение роли посредника между продавцом и покупателем. Отличие от торговли заключается в том, что вы не закупаете товар и не обеспечиваете его хранение и доставку, а занимаетесь исключительно поиском покупателей. Для занятия подобным видом бизнеса достаточно открыть собственный интернет-магазин, а также заниматься перепродажей товаров китайских поставщиков. В этом вам поможет список .

Одежда

Независимо от кризиса, вещи продолжают изнашиваться, и людям необходимо обновлять свой гардероб. Если вы сомневаетесь, какие товары будут хорошо продаваться в кризис, откройте магазин одежды и не прогадаете. Есть определенные отличия рынка одежды от продовольственной сферы. Существуют люди, предпочитающие донашивать старые вещи, в крайнем случае отдавая их в ремонт. Тем не менее сильное падение спроса не отмечается.

Происходит перераспределение уровня продаж по различным сегментам: товары среднего уровня начинают покупать реже, а дешевую и дорогую одежду, напротив, приобретают чаще. Поскольку элементы одежды теряют свою универсальность, в кризис граждане стараются тратить меньше на один комплект, однако суммарно профильные магазины все равно получают достаточно крупную прибыль.

Максимальный доход получают те, кто обеспечивает широчайший ассортимент. Вы можете сделать отделы поношенной, недорогой одежды, товаров среднего и элитного уровней. Соседство розничной торговли секонд-хендом и дорогой одежды может показать высокую эффективность при правильной организации торговой площади. Этот бизнес процветает даже в самых сложных экономических условиях.

Какие услуги востребованы в кризис?

Продавать в кризис можно не только товары, но и определенные услуги. Консалтинг становится особенно актуален, однако важно подобрать востребованное направление и донести информацию о своих услугах до потенциальных клиентов. Сделать это можно даже с минимальными вложениями. Также хороший результат показывает совмещение услуг с продажей тематических товаров.

Услуги и товары для праздничных и траурных ритуалов

Независимо от кризиса, люди рождаются, организуют бракосочетания, празднуют рождение детей, дни рождения, умирают. Данные процессы нельзя замедлить либо полностью отменить, поскольку они являются неотъемлемой частью жизни человека. По этой причине бизнес с предоставлением ритуальных товаров и услуг пользуется стабильным спросом. Открыть подобное дело может практически любой, даже в случае отсутствия опыта.

Это наиболее простой метод открытия собственного бизнеса с минимальным уровнем вложений в 2016 году. До непосредственного начала работы необходимо четко определить конкретное направление деятельности. Часть ритуальных товаров можно взять с оплатой по факту реализации, что дает возможность экономить на отдельных закупках. Если начать предлагать покупателям сервис высокого уровня, качественные товары, то можно получить высокую прибыль даже в кризис.

Обучение кризис-менеджеров

В кризис многие собственники бизнеса надеются найти специальных управляющих для реорганизации деятельности на время сложностей в экономике. Они меняют основные принципы функционирования предприятия так, чтобы предприятие могло получать большую выгоду в измененных условиях. Подобных специалистов в нашем государстве достаточно мало, поэтому многие менеджеры вынуждены отправляться на соответствующие курсы по указаниям руководства. Если у вас есть личные знания в соответствующей сфере или вы знаете человека, способного стать преподавателем в этом направлении, считайте, что 2016 год станет для вас прибыльным.

Организовать подобные курсы достаточно легко, тогда как выгода от этого вида деятельности сегодня особенно высока. Знания и опыт – товар, который постоянно пользуется спросом. Профессионалы в любой сфере ценятся бизнесменами за свой опыт в конкретном виде деятельности.

Совет : вы можете организовать целую группу обучающих курсов, а также активно привлекать клиентов. Для расширения охвата аудитории целесообразно создать площадку в интернете, посредством которой можно предоставлять платную информацию огромному числу клиентов.

Чем торговать в кризис 2016 в маленьком городе?

У маленьких городов есть своя специфика. С одной стороны, крупные игроки зачастую отсутствуют на подобных рынках, с другой – клиенты поделены между существующими предприятиями, и переманивать их в обычных условиях достаточно нетривиальная задача. В кризис на первое место становится стоимость товаров. Предложите меньшую цену на аналоги либо займите место в новом направлении.

Товары для детей

В кризис остается спрос на качественные товары для ребенка, что делает это направление весьма выгодным. Все родители намерены дать собственным детям все лучшее. Отдельные папы и мамы, которые вынуждены еще больше времени проводить на работе и за обеспечением более комфортной среды, стараются компенсировать недостаток собственного к ним внимания. Сегодня отмечается прирост в объемах продаж детских товаров. Если спросить экспертов, что лучше продавать в кризис, можно получить разные ответы, но продажа игрушек, одежды и гигиенических товаров для детей будет звучать достаточно часто.

Если вы хотите открыть , то опираться на предметы одежды для детей – рискованный выбор. Многие не отказываются от ношенной одежды, тогда как новые вещи обычно отличаются высокой стоимостью. Полностью отказываться от соответствующего сегмента не стоит, однако значительно расширять ассортимент необходимости нет, ведь выгода будет сосредоточена в иных разделах этой группы товаров.

Алкогольная продукция

В кризисное время вопрос снятия стрессов и обеспечения досуга выходит на первый план. Алкогольная продукция в этом занимает не последнее место, поэтому можно организовать на этом выгодный бизнес, который будет пользоваться популярностью как в крупном, так и в маленьких городах. Если вы значительно ограничены в капитале, то лучше выбрать последний вариант, поскольку это обеспечит меньшие затраты на аренду, а также даст возможность избежать сильной конкуренции с крупными торговыми сетями.

Сегодня государство вводит ряд мер для борьбы с контрафактной продукцией. Это выгодно начинающему предпринимателю, поскольку позволяет честному бизнесу остаться на плаву. Несмотря на кризис 2016 года, торговля алкоголем остается прибыльной и может рассматриваться как одно из ключевых направлений открытия своего дела с минимальными вложениями. Перед началом продажи алкогольной продукции необходимо оформить соответствующую разрешительную документацию и ознакомиться с правовыми актами, влияющими на этот сегмент рынка. При правильной организации бизнес по продаже алкогольной продукции может оказаться очень выгодным. Не последнее значение имеет выбор места для размещения своего магазина.

В кризис выгодно торговать продуктами первой необходимости, а также предоставлять услуги, позволяющие сэкономить средства. При этом их можно совмещать в рамках одного бизнеса. На примере продажи автозапчастей и обустройства у магазина автомойки по принципу самообслуживания можно рассмотреть и другие виды бизнеса. Отличным вариантом является организация различных курсов, в том числе и по открытию собственного бизнеса. Многие ищут возможности больше заработать и сократить траты. Опираясь на понимание существующей конъюнктуры, можно занять нишу с низкой конкуренцией и высоким потенциалом развития. Достаточно просто провести оценку рынка.

Сохраните статью в 2 клика:

Крупные посредники в кризис испытывают настоящий экономический стресс, поскольку для сокращения издержек и увеличения финансовой выгоды от них в цепочке производитель-продавец-потребитель стараются избавиться первыми. При этом организация такого малозатратного посредничества, как дропшиппинг, может стать по-настоящему прибыльным бизнесом. Также вы можете обзавестись собственным небольшим фермерским хозяйством. Сегодня прибыльной идеей является . Торговцам стоит расширять ассортимент доступных товаров, поскольку от дорогостоящих товаров в кризис отказывается большая часть населения. В то же время полностью исключать их из оборота нельзя. Всегда должно оставаться 10-15% высококачественных товаров, которые у вас купят, невзирая на кризис.

Вконтакте

Приходил ко мне недавно знакомый посоветоваться — каким бизнесом лучше заняться, с чего начать, чем лучше торговать, с какой суммы можно начинать заниматься бизнесом и т.д..

Ты, говорит, уже ведь опыт кое-какой приобрёл и сможешь сказать, чем сейчас выгоднее заниматься.

Опыт работы на себя, конечно, за два года появился — небольшой опыт ведения розничных продаж (в один момент времени у нас с партнёром было открыто 2 мелких розничных точки и 2 розничных магазинчика, а количество человек персонала доходило до шести. К настоящему времени мы продали 2 мелких розничных точки, а 2 магазина объединили в один и перевезли его в другое место).

За это время чего мы только не продавали: живые цветы, ДВД-диски с фильмами, программами и играми, чистые носители — ДВД-«болванки», флэш-накопители, элементы питания, электрические лампочки, а потом и большой ассортимент электрики из 200 наименований, услуги подключения к ОПСОСам, сотовые телефоны, ЗУ, аккумуляторы и другие аксессуары к ним, сантехнику, услуги ксерокопирования. Даже детскими «раскрасками» — и то торговали. Это, конечно, не всё, а то, что удалось вспомнить с наскоку:)

Не могу считать себя профессионалом в области розничных продаж, наоборот — чем больше узнаю, тем больше чувствую себя лошарой. Однако, свой взгляд на большинство вопросов и проблем, которые мне приходилось решать, я уже выработал. Я попытался дать свои ответы на эти вопросы, они субъективны, но сейчас я имею именно такие убеждения.

Я разделил наш разговор на несколько смысловых блоков и буду их потихоньку выкладывать. Если же вы сразу хотите перейти к практике и получить ответ на вопрос «чем торговать/какие услуги оказывать», то сразу читайте об этом в статье « » (предупреждение! В этой статье нет готовых ответов, но прочитать ей настоятельно рекомендуется, как и все статьи данного цикла).

Итак, про моего знакомого, который пришёл ко мне с вопросом «чем лучше торговать и чем заняться» .

Тут интересна и ситуация, в которой находится мой знакомый. Он практически нигде не работает, но обеспечен — еда и жильё есть, т.е. в принципе может позволить себе вообще не работать. Ему просто хочется чем-нибудь заняться таким, чтобы и деньги были, и нравилось, и чтоб не идти работать на дядю. В общем, я немного удивился.

— Расскажи мне, чего ты хочешь.

— Я хочу заняться именно тем, что сейчас выгодно, что сейчас лучше всего работает!

— Так ведь это никогда неизвестно заранее. Вон мы одну торговую точку перенесли всего на 200 метров в сторону, а выручка выросла в 10 раз — всё то же самое, что и было, только место поменяли. Ну т.е. на «старом» месте этим товаром заниматься было совсем убыточно, а на новом, глядишь, перспективы какие-то замаячили… Т.е. как тут сказать наверняка — чем лучше торговать?

— Ну вот скажи, чем ты сейчас торгуешь — этим выгодно заниматься?

— Ну я же говорю — что бы я тебе не сказал, это тебе ровным счётом ничем не поможет! Ты думаешь, что всё дело в том, «чем торговать»? Я же теперь считаю, что заморачиваться этим нужно в последнюю очередь. Особенно, если ты хочешь всего лишь начать. Не нужно относиться к своей попытке начать слишком серьёзно и ожидать супер-мега-успеха. Скорее всего, этого не произойдёт. Это — обучение и набор опыта, и твоя задача — минимизировать стоимость этого обучения. Обучения, надо сказать, очень интересного. Т.е. на такое обучение не грех и потратиться, но если есть возможность снизить его стоимость, то пользуйся этим.

— Ну, ты так говоришь… Если сразу себя настраивать на то, что «не получится», то какой смысл тогда за это браться? Тратить время и деньги?

— Ну, в общем, да. Надо ответить себе на вопрос — насколько для тебя это важно, насколько сильно ты неприемлешь возможную неудачу.

Если ты решил работать на себя, т.е. в некоем роде стать предпринимателем (что, в общем-то не всегда одно и то же), то в своей деятельности ты не раз сменишь не только продукт, которым ты будешь торговать, но и местоположение своих магазинов, и форму организации, и ключевых сотрудников и т.д.. У тебя будут несколько проектов (направлений деятельности, групп товаров), некоторые из них будут прибыльными, а некоторые — убыточными. В твоей деятельности будут ошибки, которые являются неотъемлемым спутником любого развития, любой целенаправленной деятельности. Слово «предприниматель» от слова «предпринимать» — т.е. тебе постоянно придётся шевелиться, быть на «стрёме», в идеале — чуточку впереди остальных, а это невозможно без какого-нибудь, пусть даже очень маленького, риска.

Если ты имеешь в виду, чтоб заняться какой-либо деятельностью, которая будет гарантировано приносить прибыль, то клади деньги на банковский депозит. Банковские проценты — прибыль для тех, кто хочет гарантий.

Если ты собрался заниматься предпринимательской деятельностью, то тут только вероятности и возможности. И если ты хочешь какую-то универсальную формулу, которая тебе в самом первом твоём бизнес-проекте гарантирует успех, то я такой не знаю. Может, она и существует.

— Ну, блин, а если вот взять торговую площадь в проходном месте в центре города, привезти шмотья — неужели можно пролететь? В центре ведь? Шмотки, я гляжу, вон везде берут, по любой цене. Мне кажется, что уже прошли те времена, когда люди смотрели на цену шмоток. Помнишь, как раньше было — даже выражения были «новое пальто справили» — это было целое событие, и такая одежда носилась годами. А сейчас — каждый год люди что-то новое себе покупают. То же самое и с обувью — год поносил, мода сменилась — надо покупать новую. Вот шмотьё и обувь сейчас так же часто покупают, как хлеб почти. Мне кажется, что это — беспроигрышный вариант…

— Ну, это уже очень близко к моей точке зрения, что начинать лучше с традиционных, проверенных другими вариантов. Лично мне симпатична предпринимательская концепция Чичваркина — «если кто-то где-то что-то продаёт, то встань рядом и продавай дешевле».

Чем более традиционен будет бизнес, с которого ты начнёшь, тем лучше — набьёшь руку и научишься видеть те возможности, которые позволят тебе выделиться среди конкурентов.

Тем не менее, я скептически отношусь к идее неких «гарантированных» сценариев — типа, «в центре», «ходовой товар, который точно всегда будут брать». Всё взаимосвязано — чем ближе к центру, тем дороже аренда. Чем дороже аренда — тем выше твои цены ну и так далее. Все шестерёночки в этом механизме взаимосвязаны.

— А как насчёт вот такой мысли. Знаешь, говорят, что надо выходить в бизнес, только если у тебя есть какая-то уникальная идея, которая пока никем нереализована, какой-то революционный товар. Может, мне не стоит заниматься бизнесом до тех пор, пока я не придумаю что-нибудь такое новаторское, какой-нибудь уникальный продукт?

— Тут я категорически не согласен. На мой взгляд, концепция, «надо предложить какой-то новый, революционный товар» — ошибочна. По крайней мере, начинать с этого не нужно. Построй хотя бы одну стабильно работающую торговую систему в традиционном бизнесе, и недостатка в новаторских идеях у тебя не будет. Ты увидишь такое поле деятельности и варианты развития, что тебе и без всяких революционных продуктов будет на чём делать деньги, если ты не ленивый.

А, может, и действительно, со временем тебе придёт в голову удачная новаторская идея об уникальном продукте, которую ты, имея опыт предпринимательской деятельности, сможешь грамотно и эффективно претворить в жизнь. Это как раз ситуация, когда семена упадут на благодатную, подготовленную почву. А одной новаторской идеи недостаточно — если ты не сможешь её реализовать, то разочаруешься в бизнесе совсем. Надо хотя бы немного потренироваться работать с этими бизнес-механизмами: продажи, закупки, отношения с партнёрами, отношения с персоналом, отчётность и бухгалтерия.

Ты знаешь, сколько потенциальных «гениальных коммерсантов» не дошли даже до стадии оформления свидетельства о государственной регистрации индивидуального предпринимателя? Это же так сложно! Я знаю несколько таких.

Это относится не только к регистрации, но к любым «техническим» аспектам ведения бизнеса. Когда ты владеешь техникой, тебе будет проще оценивать «новаторские» продукты с точки зрения… бизнесмена.

Да, именно с точки зрения бизнесмена. Время от времени появляются люди, придумавшие очередной «уникальный продукт», который может быть действительно уникальным, но… на котором нельзя сделать деньги. Тебя не должна вводить в заблуждение революционность продукта, одного этого недостаточно для того, чтобы получать прибыль от бизнеса.

Раньше по ТНТ шло шоу «Капитал», в который приезжали разные люди со своим новаторскими продуктами, которые искали инвесторов среди известных капиталистов нашей страны. 90% «новаторов» буксовали и ломались на вопросе потенциальных инвесторов «расскажите, как я с помощью вашего продукта могу делать деньги?».

— Слушай, я так и не понял, чем мне торговать-то? Всё равно ведь есть разница, чем торговать — обувью или лекарствами, продуктами или одеждой?

— Давай так. Я скажу за себя. Смотри, так как я считаю, что без разницы, с чего начинать, чем торговать, то начинай с того, что тебе больше нравится. Вот и всё. Это и будет тебе мой совет. Нравится шмотьё — занимайся шмотьём, нравится бытовая химия — научись продавать её. Дело твоё. Главное тут, как я считаю, овладеть бизнес-технологиями — продажами, закупками и т.д..

И наоборот — успешный предприниматель может сделать деньги почти на всём, за что он берётся. А если не получается — то это не повод прекратить заниматься предпринимательской деятельностью — одним проектом больше — одним проектом меньше. Поэтому стратегически выгоднее «прокачивать» себя, чем товар. Наплевать на то, чем ты собрался торговать, твои шансы преуспеть зависят от этого очень мало.

Образно говоря, перед тем, как делать научные открытия, научись хотя бы читать и писать — это основа.

Это моё мнение, используй его как хочешь.

Основной вывод данной статьи:

Для розничных продаж выбор ЧЕМ торговать не так важен, как ГДЕ торговать. На хорошем месте будет продаваться хорошо практически ВСЁ. И наоборот, если место плохое, то придётся экспериментировать с ассортиментом и специализацией магазина.