Офис радеж. Радеж (торговая сеть)


«Ра́деж» - торговая сеть в городе Волгоград , Волжский , в Волгоградской и Ростовской областях. Насчитывает 150 магазинов. Первый магазин открылся в марте 2002 года . Развивает два формата: супермаркет и «магазин у дома». Другие направления деятельности: собственное кулинарное и кондитерское производство, овощеводческий комплекс, сеть химчисток и развлекательный центр «Спутник» в Волжском . В 2005 г. оборот сети составлял около 2,2 млрд рублей. По итогам 2008 г. выручка сети "Радеж" составила 7,466 млрд. руб. (по версии журнала «Финанс» , в рейтинге крупнейших розничных компаний России сеть заняла 83 место). В 2007-2008 гг. магазины открывались на собственных площадях; сейчас доля собственных торговых объектов компании составляет более 60%.

Радеж
Тип федеральная торговая сеть
Основание
Основатели Юрий Сударев
Расположение Россия Россия : Волгоград
Ключевые фигуры Юрий Сударев
Отрасль розничная торговля
Оборот ~ 10 млрд руб. (2012 г.)
Число сотрудников 3000
Сайт radezh.ru

История

Пресса о торговой сети

Газета «Деловой Ростов» сообщала об уходе сети «Радеж» из Волгодонска. Информация не подтвердилась: был закрыт один наименее эффективный магазин.

Радеж совместно с администрацией проводит дни качества с целью популяризации продукции местных производителей среди населения Волгоградской области. Основа таких мероприятий правильное понимание процесса производства экологически чистых продуктов которые выращивают местные фермеры и организации. Стремящиеся осуществлять поставки именно в своем регионе, для своих земляков. Обеспечивая потребности ежедневного рациона чистыми и экологичными продуктами. Ведь роль контроля качества со стороны самих потребителей самое важное звено в цепи согласованных действий по поднятию экономического процесса всего региона. Роль прибыли в этом процессе безусловно важна, но и точка зрения основанная на доверии является немаловажным фактором. Признание продукта как экологически чистого произведенного без нитратов само по себе является лучшим штампом качества. Если к этому ещё добавить отзывы самих покупателей то ясна картина правильного подхода к цели- обеспечение региона всем необходимым от своей земли, в своем родном крае. Компания Радеж одна из первых приняла участие в такой сложной но важной программе-поддержке местного производителя. Осуществляя закупки у местных ТМ Радеж не только дает возможность развития местным хозяйствам, но и обеспечивает покупателей качественными и экологически чистыми продуктами, дополнительно со своей стороны осуществляя проверку продуктов поставляемых в наши магазины, на нитраты и радиацию.

Генеральный директор волгоградской группы компаний "Радеж" Юрий Сударев инвестирует в собственное сельскохозяйственное предприятие "Овощевод" более 1, 5 млрд руб. В планах - строительство теплиц на площади 20 га и применение новых технологий подсветки, которые позволят выращивать томаты и огурцы в зимнее время. БОльшая часть продукции будет реализовываться внешним покупателям. Об этом Retailer.RU рассказал Юрий Сударев.

Замена импорту

"Идея прийти в сельское хозяйство появилась на фоне цен на импортную тепличную продукцию, которую мы закупали для торговой сети "Радеж". Цены, мягко говоря, кусались, и мы решили, что вполне можем производить собственную продукцию по конкурентной цене, - рассказывает предприниматель. - В 2004 г. известный в прошлом на весь СССР совхоз "Овощевод" находился в состоянии банкротства. По сути, нам достались одни долги. На первом этапе мы инвестировали в хозяйство порядка 300 млн. руб. — полностью модернизировали технологический процесс на старых мощностях, чуть позже построили 5 га уже новых теплиц". Впоследствии был реализован третий по счету инвестиционный проект на открытом грунте, благодаря которому предприятие вдобавок к огурцам и помидорам стало выращивать лук. Сейчас уже на стадии реализации четвертый инвестиционный проект, который увеличит объем производства на предприятии в 3-4 раза.

Будущий урожай будет реализовываться преимущество внешним покупателям. С ростом объемов производства доля собственной розницы в объеме реализации продукции сокращается. Несколько лет назад это была половина, сегодня - 20%. А по мере запуска новых теплиц будет еще меньше. В торговую сеть "Радеж" продукция поставляется на тех же условиях, что и другим партнерам. Все сезонные томаты, огурцы и лук, продаваемые в магазинах сети, поставляются "Овощеводом".

Проект будет осуществлен как на собственные, так и на заемные средства. Пропорции в компании не раскрывают, но рассказывают, что сегодня общий объем кредитного портфеля ГК "Радеж" составляет чуть менее 1, 8 млрд руб. "Почти все это - долгосрочные средства, привлеченные на срок от трех до восьми лет у Сбербанка, ВТБ и "ЮниКредит Банка" по ставкам, не превышающим 10% годовых", - подчеркивает Юрий Сударев.

Приоритетным регионом для развития розничного бизнеса "Радежа" остается домашний рынок - Волгоградская область. Оценить занимаемую сейчас долю рынка предприниматель затрудняется. "Реальный показатель посчитать сложно, прежде всего из-за отсутствия точных данных по экономике у региональных властей", - говорит Сударев. По его мнению, несмотря на присутствие в Волгограде практически всех федеральных сетей, рынок далек от насыщения. Поэтому в любом населенном пункте с численностью более 5 тыс. человек компания стремится открыть свой магазин. В долгосрочной перспективе Сударев планирует удвоить размеры бизнеса и вывести его в соседние Воронежскую и Астраханскую области.

"Магнит": на свои овощи - до 70% продаж

Из крупных FMCG-ритейлеров собственное сельскохозяйственное производство есть только у "Магнита". С 2011 г. в группу компаний входит тепличный комплекс "Зеленая линия". Проект еще не закончен: компания продолжает его расширять, постепенно вводя в эксплуатацию новые блоки теплиц. Предполагается, что они займут около 100 га земли.

С начала 2013 г. в теплицах "Зеленая линия" выращено более 14 тыс. т огурцов и 650 т томатов. Кроме них в тепличном комплексе также выращиваются салат и зелень. "За период с сентября по ноябрь 2013 г. на собственные огурцы пришлось порядка половины продаж внутри категории, по томатам черри - более 70%", - сообщили Retailer.RU в компании. Во сколько уже обошлось тепличное хозяйство и во сколько - еще обойдется, в компании не раскрывают. Как говорил в одном из интервью основатель сети Сергей Галицкий, в развитие тепличного хозяйства он планирует вложить до €350 млн.

Справка

Сеть "Радеж" основана в 2002 г. и насчитывает 121 магазин в формате "у дома". Общая торговая площадь составляет 36 тыс. кв. м, ассортимент - порядка10 000 SKU. Магазины сети работают в Волгоградской и Ростовской областях. Выручка по итогам текущего года, по прогнозам компании, составит порядка 10, 5 млрд руб. - Retailer.RU Новость добавлена
10.12.2013 09:51

Ты - не раб!
Закрытый образовательный курс для детей элиты: "Истинное обустройство мира".
http://noslave.org

Материал из Википедии - свободной энциклопедии

Радеж
Тип

федеральная торговая сеть
Листинг на бирже
Основание
Упразднена

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Причина упразднения

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Преемник

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Прежние названия

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Основатели

Юрий Сударев
Расположение

Россия 22x20px Россия : Волгоград
Ключевые фигуры

Юрий Сударев
Отрасль

розничная торговля
Продукция

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Собственный капитал

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Долг

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Оборот

~ 10 млрд руб. (2012 г.)
Затраты на НИОКР

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Операционная прибыль

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Чистая прибыль

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Активы

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Капитализация

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Число сотрудников
Подразделения

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Материнская компания

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Дочерние компании

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Аудитор

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Сайт
К:Компании, основанные в 2002 году

«Ра́деж» - торговая сеть в Волгограде , Волгоградской и Ростовской и Саратовской областях. Насчитывает 110 магазинов. Первый магазин открылся в марте 2002 года . Развивает два формата: супермаркет и «магазин у дома». Другие направления деятельности: собственное кулинарное и кондитерское производство, овощеводческий комплекс, сеть химчисток и развлекательный центр «Спутник» в Волжском . В 2005 г. оборот сети составлял около 2,2 млрд рублей. По итогам 2008 г. выручка сети "Радеж" составила 7,466 млрд. руб. (по версии журнала «Финанс» , в рейтинге крупнейших розничных компаний России сеть заняла 83 место). В 2007-2008 гг. магазины открывались на собственных площадях; сейчас доля собственных торговых объектов компании составляет более 60%.

История

  • март 2002 - открытие первого магазина в Волгограде
  • ноябрь 2002 - открытие первого магазина в Волжском
  • май 2004 - приобретение овощного хозяйства «Овощевод» в г. Волжский
  • июнь 2004 - открытие первой пекарни
  • сентябрь 2006 - открытие развлекательног центра «Спутник» в г. Волжский (кинотеатр, боулинг, кафе)
  • декабрь 2006 - открытие магазина в Саратове (был закрыт в 2008 г.)
  • июль 2007 - открытие 75-го магазина
  • ноябрь 2008 - открытие 90-го магазина
  • сентябрь 2012 - открытие первого магазина в Камышине

ноябрь 2013- открытие первого магазина в Николаевске

География деятельности

Волгоград

Волжский

  • 31 магазин, в том числе 9 круглосуточных.

Волгоградская область

За пределами Волгоградской области

Пресса о торговой сети

Радеж совместно с администрацией проводит дни качества с целью популяризации продукции местных производителей среди населения Волгоградской области. Основа таких мероприятий правильное понимание процесса производства экологически чистых продуктов которые выращивают местные фермеры и организации. Стремящиеся осуществлять поставки именно в своем регионе, для своих земляков. Обеспечивая потребности ежедневного рациона чистыми и экологичными продуктами. Ведь роль контроля качества со стороны самих потребителей самое важное звено в цепи согласованных действий по поднятию экономического процесса всего региона. Роль прибыли в этом процессе безусловно важна, но и точка зрения основанная на доверии является немаловажным фактором. Признание продукта как экологически чистого произведенного без нитратов само по себе является лучшим штампом качества. Если к этому ещё добавить отзывы самих покупателей то ясна картина правильного подхода к цели- обеспечение региона всем необходимым от своей земли, в своем родном крае. Компания Радеж одна из первых приняла участие в такой сложной но важной программе-поддержке местного производителя. Осуществляя закупки у местных ТМ Радеж не только дает возможность развития местным хозяйствам, но и обеспечивает покупателей качественными и экологически чистыми продуктами, дополнительно со своей стороны осуществляя проверку продуктов поставляемых в наши магазины, на нитраты и радиацию.

Дополнительно

20 декабря 2011 года торговая сеть "Радеж" получила знак "Волгоградское качество". Почетная награда получена за продукцию собственного производства. И это - достойная награда отличному качеству нашей кулинарной продукции. С 1 июля 2011 года каждый посетитель магазина «Радеж» имеет возможность получить в любом магазине сети практически любой товар бесплатно. Единственное условие – в магазине нужно найти точно такой же товар с просроченным сроком годности. Это не первые обязательства перед волгоградцами, которые взяла на себя торговая сеть «Радеж». Весной этого же года сеть обязалась проводить дополнительную проверку всех фруктов и овощей, поступающих в рознично-распределительный центр на нитраты и радиацию.

Напишите отзыв о статье "Радеж (торговая сеть)"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий Радеж (торговая сеть)

Я очень любила нашу добрую тихую улицу. Она была не очень широкой и не слишком длинной, как я всегда её называла – домашней. Одним концом она упиралась в лес, другим же, в огромное ромашковое поле (на месте которого намного позже, к великому моему сожалению, была построена местная железнодорожная станция). На нашей, тогда ещё утопающей в зелени улице ютились всего около двадцати частных домов. Это было «благословенное» время, когда ещё не было телевизоров (первый у нас появился, когда мне было девять лет) и люди просто общались.
Мы все хорошо знали друг друга и жили, как будто это была одна большая дружная семья. Кого-то любили, кого-то не очень... Но каждый знал, что если у него случится беда, к нему всегда кто-то придёт на помощь, и никогда не случалось, чтобы кто-то остался в стороне. Даже самые «вредные» старались помочь, хотя позже они, конечно, так или иначе, не забывали об этом припомнить. Я отнюдь не пытаюсь показать романтическую идилличность места и времени, в котором я жила и, тем более, уменьшить значимость любого появлявшегося «прогресса». Но я никогда не смогу забыть, насколько теплее и чище люди были тогда, когда их души и умы не отягощались чужеродным «туманом благополучия» и «умственной грязью» этого же самого «прогресса».
Всего на всей нашей улице жило в моё время двенадцать мальчишек и четыре девчонки, все мы были разного возраста и имели разные интересы. Но, несмотря на это, было одно любимое всеми нами летнее время – вечернее, когда все собирались вместе и делали что-то, в чём могли участвовать все, как уже подросшие дети, так и малыши. И нашим бедным родителям всегда было весьма сложно, когда приходилось загонять свои «чада» домой, отрывая от какой-то (конечно же, всегда потрясающей!) незаконченной истории или игры…
И вот даже здесь, в самом, кажется, безобидном уголке моей жизни, я, опять получила очередной горькой урок о том, что будет лучше, если свои странные «способности» я буду держать всегда при себе. Получалось так, что в какую бы игру мы не играли, я всегда заранее знала её результат, будь то прятки или загадки, или просто какие-то истории. И поначалу я была искренне уверенна, что так оно и должно быть. Я радовалась, когда выигрывала (а это, в принципе, получалось почти всегда) и совершенно не понимала почему это вызывает «глухую ярость» моих друзей, хотя обычно они относились ко мне очень хорошо. И вот однажды видимо одного из них «прорвало» и после очередного моего успеха он зло сказал:
– Мы не хотим больше с тобой играть, если ты не перестанешь показывать свои противные «штучки»…
Для меня это был шок, потому что никаких таких «штучек», а уж тем более – противных, я не показывала и вообще не могла понять, о чём идёт речь. Я даже никогда не задумывалась, почему я знаю наперёд тот или иной ответ – для меня это было абсолютно нормально. А вот оказалось, что для всех остальных – не совсем. Я пришла домой вся разобиженная и закрылась в своей комнате, чтобы попереживать это в «своём углу»… Но, к сожалению, у моей бабушки было железное чутьё на мои неудачные «приключения». Она всегда знала, если что-то не так и отпираться было абсолютно бесполезно.
И, конечно же, она, как обычно, появилась у меня буквально через минуту и застала меня всю в слезах. Я никогда не была плаксой... Но я всегда тяжело переносила горечь несправедливых обвинений. Особенно, когда они исходили от самых близких друзей. Ведь по настоящему ранить могут только друзья, потому что их слова проникают прямиком в сердце.
– Ничего, вот увидишь, время пройдёт – всё забудется, – успокаивала бабушка, – обида не дым, глаза не выест.
Глаза-то может быть и нет, а вот сердце каждая новая капля выедала, да ещё как! Я была ещё всего лишь ребёнком, но уже знала многое из того, что «лучше не надо показывать» или «лучше не говорить»… И я училась не показывать. После того маленького инцидента во время игры я уже старалась больше не показывать, что я знаю больше чем другие и опять было всё хорошо. Да только, хорошо ли?

Лето пришло совершенно незаметно. И именно этим летом (по маминому обещанию) я должна была впервые увидеть море. Я ждала этого момента ещё с зимы, так как море было моей давнишней «великой» мечтой. Но по совершенно глупой случайности моя мечта чуть было не превратилась в прах. До поездки оставалось всего пару недель и мысленно я уже почти «сидела на берегу»... Но, как оказалось, до берега было ещё далеко. Был приятный тёплый летний день. Ничего особенного не происходило. Я лежала в саду под своей любимой старой яблоней, читала книжку и мечтала о своих любимых пряниках… Да, да, именно о пряниках. Из маленького соседского магазинчика.
Не знаю, ела ли я после когда-нибудь что-либо вкуснее? Даже после стольких лет я до сих пор прекрасно помню потрясающий вкус и запах этого, тающего во рту, изумительного лакомства! Они всегда были свежие и необыкновенно мягкие, с плотной сладкой корочкой глазури, лопающейся от малейшего прикосновения. Одурительно пахнущие мёдом и корицей, и ещё чем-то, что почти не возможно было уловить... Вот за этими-то пряниками я и собралась, долго не раздумывая, пойти. Было тепло, и я (по нашему общему обычаю) была одета только в коротенькие шортики. Магазин был рядом, буквально через пару домов (всего на нашей улице было их целых три!).
В Литве в то время были очень популярны маленькие магазинчики в частных домах, которые занимали обычно всего одну комнату. Они росли буквально, как грибы после дождя и содержались обычно гражданами еврейской национальности. Так же, как и этот магазин, в который я пошла, принадлежал соседу по имени Шрейбер. Человеком он был всегда очень приятным и обходительным, и имел очень хорошие продукты, а особенно – сладости.
К своему удивлению, когда я туда пришла, я не смогла даже войти внутрь – магазин был битком набит людьми. Видимо привезли что-то новое и никто не хотел оплошать, оставшись без новинки… Так я стояла в длиннющей очереди, упорно не собираясь уходить и терпеливо ожидала когда уже наконец получу свои любимые пряники. Двигались мы очень медленно, потому что комната была набита до отказа (а величиной она была около 5х5 м.) и из-за огромных «дядей и тётей» я ничего не видела. Как вдруг, сделав следующий шаг, я, с диким воплем, кубарем полетела по грубо сбитой деревянной лестнице вниз и шлёпнулась на такие же грубые деревянные ящики...
Оказывается, хозяин, то ли спеша продать новый товар, то ли просто забыв, оставил открытой крышку своего (семиметровой глубины!) подвала, в который я и умудрилась свалиться. Ударилась я видимо весьма сильно, так как совершенно не помнила, каким образом и кто меня оттуда вытащил. Вокруг были очень напуганные лица людей и хозяина, без конца спрашивающего всё ли у меня в порядке. В порядке я конечно же была вряд ли, но признаваться в этом почему-то не хотелось и я заявила, что пойду домой. Меня провожала целая толпа... Бедную бабушку чуть не хватил удар, когда она вдруг увидела всю эту ошеломляющую «процессию», ведущую меня домой…







2024 © binary-option.ru.